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“偽定制家居”時代何時結(jié)束?關(guān)于定制家居行業(yè)的一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)

/ by 中華衣柜網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

  作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),定制家居行業(yè)的發(fā)展一直以來與地產(chǎn)行業(yè)都有著分不開的關(guān)系。

  這里提一個有趣的現(xiàn)象,2017年4月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,規(guī)劃中明確提到,截止2020年新開工全裝修成品住宅面積需達到30%,這一政策掀起了全國上下地產(chǎn)行業(yè)的“全裝修”的熱浪,而在全裝修房中,櫥柜是房地產(chǎn)企業(yè)交房的必備品,而衣柜則不在交付范圍內(nèi)。

  值得注意的是,就在這一政策發(fā)布的同一年時間里,以櫥柜起家的定制企業(yè),其中包括歐派、志邦、金牌、我樂、皮阿諾5家公司都成功上市。雖說影響一家企業(yè)上市的因素非常之多,但筆者相信這兩者背后多多少少有所關(guān)聯(lián)。

  那么房地產(chǎn)對定制家居行業(yè)究竟有哪些帶動作用?這種帶動作用會對定制家居市場格局帶來怎樣的改變,以及這種改變對行業(yè)最終的發(fā)展究竟是好是壞呢?先來看兩組分析。

  01 關(guān)于定制家居行業(yè)兩大派系之爭的分析

  眾所周知,定制家居行業(yè)分為兩大派系,一是以索菲亞、好萊客為代表的“衣柜派”,二是以歐派、志邦、金牌、我樂、皮阿諾為代表的“櫥柜派”。為了對比兩大派系之間在發(fā)展模式上的細微區(qū)別,這里有一組數(shù)據(jù):


  從以上數(shù)據(jù)看,不難得出如下兩點結(jié)論:

  1、定制家居櫥柜派上市企業(yè)大宗業(yè)務營收占比明顯高于衣柜派上市企業(yè)。

  以櫥柜為主的定制企業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度要更高,它們的發(fā)展對大宗采購的依賴程度也更大;而以衣柜為主的定制企業(yè)雖然也有涉及工程單的合作,但更多的還是直面消費者。

  這樣看來,“櫥柜派”與“衣柜派”企業(yè)在發(fā)展模式上也存在一定區(qū)別,一個是更靠近傳統(tǒng)的toB模式,而另一個,則更靠近“真正意義上的toC模式。

  可見,房地產(chǎn)與定制家居企業(yè)之間的結(jié)合,很有可能對家居企業(yè)商業(yè)模式也產(chǎn)生一定影響。

  2、定制家居上市企業(yè)均在加速開拓大宗業(yè)務。

  工程渠道的走貨量非常之大,定制家居企業(yè)要想開拓市場,擴大發(fā)展規(guī)模,大宗業(yè)務是必須要做的。

  我們看到,在2019年整體市場行情下滑的情況下,企業(yè)愈發(fā)重視“房地產(chǎn)”市場的發(fā)展,連一直以來從未涉及大宗業(yè)務的好萊客,去年都開拓了工程渠道。

  其實好萊客作為衣柜派代表,一直以來并不重視大宗業(yè)務,而是將用戶對準消費者,主攻C端,從定制行業(yè)本質(zhì)來看,好萊客的這種做法更貼近于“定制”,值得鼓勵。

  但從業(yè)績上來看,好萊客去年營收增速僅有4.47%,相比同行,少了大宗業(yè)務的渠道,好萊客的確缺失了一個增長引擎。

  02 關(guān)于大宗業(yè)務對定制家居上市企業(yè)業(yè)績增長點的分析

  筆者經(jīng)過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),不止是好萊客,櫥柜派企業(yè)與衣柜派企業(yè)之間在業(yè)績增長上的差距,也與它們的大宗業(yè)務有一定關(guān)系。

  除了歐派,其他櫥柜派企業(yè)大宗業(yè)務增長對業(yè)績增長的貢獻比都比較高。(歐派作為老大,與房地產(chǎn)行業(yè)之間的合作空間已經(jīng)很飽和。)

  索菲亞近些年也一直積極開拓工程渠道,大宗業(yè)務的占比逐年提升,在整體市場環(huán)境不佳的情況下,大宗業(yè)務營收的增長就達到了5.6億。好萊客去年的業(yè)績增速僅有4.47%,在發(fā)力大家居品類的同時,急需尋求新的增長點。因此,從2019年開始,好萊客也開始涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。

  不過,拋開業(yè)績增速來看,筆者在這里還想說一句,其實在所有的定制家居上市公司中,好萊客是轉(zhuǎn)型最積極的,從布局直播帶貨,到抖音碎片化營銷,再到與齊家網(wǎng)進行跨界合作,始終走在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一線。同時,好萊客對C2B模式的長期堅持,也讓它成為最靠近定制家居行業(yè)本質(zhì)的一家上市企業(yè)。

  但由于受到國家政策與市場形勢的影響,定制家居上市企業(yè)不得不與房地產(chǎn)之間做更深入的結(jié)合,這便會使行業(yè)離所謂的“定制家居時代”擁有更加遙遠的距離。

  因為對真正的定制而言,C2B才應該是定制行業(yè)最主要的模式,而不是傳統(tǒng)的B2C模式。

  也就是說定制企業(yè)最主要的服務對象應該是消費者,而不是中間商。

  當然大宗業(yè)務對定制家居上市企業(yè)發(fā)展的影響也不光體現(xiàn)在業(yè)績增長上,同時它還會影響資本市場對企業(yè)的投資判斷。

  文章開頭的例子,便是很好的說明。2017年國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)在精裝修房的政策上發(fā)生了巨大變化,讓櫥柜成為裝修交付的必須品;資本市場因此看準商機,便從一定程度上帶動了櫥柜派定制企業(yè)的成功上市。

  這也是為什么櫥柜派定制家居上市企業(yè)一直以來更受資本市場看重的原因之一,因為資本市場看好的并非僅僅是“定制行業(yè)”本身,還有國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的前景。

  這樣看來,“定制家居”仍從屬于傳統(tǒng)地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,短時間內(nèi),無法擺脫與房地產(chǎn)行業(yè)的緊密聯(lián)系;蛟S未來這兩者之間的合作,還將在資本與市場的共同作用下,不斷加大。

  綜上所述,筆者認為,在現(xiàn)如今的時代背景下,定制行業(yè)要想真正實現(xiàn)C2B模式,回歸行業(yè)本質(zhì),可謂任重而道遠。

(來源:中華衣柜網(wǎng))

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